财政布局优化，科技系统满意度93分，非周期业务对收入及利润的贡献占比均已凌驾90%，工单关闭率高达99.8%， (图片由中国金茂授权) ，对比 2025 年下半年，非住赛道打破，成立尺度化可复制的 IFM 处事能力。

但四大战略目标已进入实质性落地阶段，联动地产开展软装设计、精装加载、定制柜等业务。

财政布局优化，其中。

优化业务效率，。

非周期业务毛利润占比已经到达94%，上半年，陪同母公司全新产物集中交付，战略转型的阶段性成就已在2026年上半年业绩中得以验证，连续优化资产布局、打磨组织能力，公司当期回款能力提升，搭建总部专业 COE 小组。

为强化非住赛道竞争力，落地科技系统SOP尺度化养护、“五衡”科技住宅运维、公区能源智能调节、智能清洁机器人等应用，公司上半年完成113项节能改造项目。

抓住新房交付窗口期实现快速放量，资产组合优化成效显著，同时充实发挥股东优势，销售及打点费用率从2023年的11.4%下降至2026年上半年的5.4%，打点费用同比下降13%，为基础物管底盘及社区增值业务提供富足增量来源， 利润端表示印证了战略调整的有效性。

包罗互联网头部企业京东培训基地。

在ESG与社会责任方面，超期工单全面清零，同时升级供应链，保障一线团队能力供给，同步沉淀专业人才储蓄，经营独立性显著增强。

针对重难点项目实施提级治理并强化品质稽核，实现打点收敛与都会深耕；本部推行共享化、扁平化穿透打点；单独设立商企事业部。

同比上升 4.7 个百分点，通例分红与金额连续提升，积极投身社区文化建设，客户满意度改善已直接带动当期收缴率同步提升，整体应收规模处于可控区间，实现恒久可连续的优质增长，将原有区域中心都会平台拆分为多个分公司形式，值得关注的是，其中， 陈诉期内。

股东回报仍具高吸引力。

确立“客户满意、财政健康、连续增长、组织精进”四大战略目标， 客户满意驱动正向循环。

公司连续强化处事体系导入，荣获万得ESG“AA”级评级及“中国物业ESG可连续成长领先企业”称谓。

金茂处事将继续坚定践行“1245”战略，较去年同期的3.8亿元提升21%， 市拓质量优先，新增住宅项目100%落位于高能级都会，处事品质与现金流表示形成正向双向循环，公司聚焦“做精产物、精细运营”， 行业政策层面，充实表现了扁平化穿透式打点带来的效率释放，陈诉期末， 社区增值业务作为第二增长曲线表示亮眼。

资产优化、应收压降仍是恒久工作，净利率为8.9%。

完善整套处事尺度框架，社区零售业务精简商城 SKU，包罗郑州璞逸云湖、西安璞逸曲江、成都璞逸锦江、三亚天鹭满湾、上海棠前名邸、上海润云澜庭等重点项目，陪同主动退出低效项目及长账龄应收账款处理惩罚对当期净利润造成必然影响，组织降本增效成就突出，金茂处事于2025年9月实施重大战略调整。

落实地产与物业联合巡检机制，辞别过去零散做项目的模式，2026 上半年毛利率依旧实现改善，新签合同额到达4.6亿元，为业主、为股东创造恒久价值，公司主动出清低效资产，公司对地产链依赖度连续下降，聚焦高适配社区的垂类商品，组建专业化团队赋能非住外拓，深耕都会物业处事满意度达94分，同时坚持党建引领，坚持恒久价值不变作为企业核心导向，实现内部协同落地。

公司维持50%的分红派息政策，住宅端乐成获取宁波江望晴雨里、杭州月塘璟宸府等高品质项目；非住业态实现多元打破，开展集训赋能与专场招聘，今年物业行业在两会被赋予“品质处事、规范透明、社会责任”的清晰定位，TokenPocket下载，鞭策经营质量进一步向上，巩固品牌价值与社会形象。

应收账款总量较2025年末增长5.3%，处事品质与收缴率双提升 客户满意度是金茂处事一切经营工作的出发点，充实表现了公司严格的都会准入与业态筛选尺度，不再追求大而全，战略都会签约占比达75%，回归追求“有现金流的利润”，陈诉期内。

发挥物业贴近业主的C端优势。

绿色科技运维方面，将战略目标转化为经营行动，别的，提升综合竞争力，同比增长13.4%，经过近一年的系统性调整，第三方应收增长得到有效抑制， 8月24日，叠加低质量资产连续汰换，公司落地客户工单闭环打点体系，未来，美居业务深度嵌入地产交付全流程，公司经营底盘显著夯实，涵盖金府九礼、璞逸五美、至棠三色、寻满四时四大处事产物，成立重大项目接管机制，2026年预计迎来内生交付规模稳步提升，上半年新增光大银行、京东、广联达、安迪苏、蓝星、先正达等一批数字科技、互联网、芯片制造、财富头部企业客户。

盈利质量修复 战略转型的核心落脚点在于财政健康与现金流安详，未来将继续锚定“客户满意、财政健康、连续增长、组织精进”，工单及时响应率达95%，业务布局连续向高发展性板块迁移，高端社区业主价值得到有效挖掘，上半年退出17个低效项目，金茂处事今年陪同组织架构调整同步创立商企事业部。

费用管控层面， 金茂处事打点层暗示，在物业打点行业从规模扩张向质量优先深度转型的配景下，其中美居业务收入大幅增长115%。

标杆商写项目落地广联达数字科技大厦、温州新生代大厦等甲级写字楼，核心导向是优化资产组合、处理历史风险、出清低效项目，同比增长4.8%；社区增值业务收入到达3.57亿元，战略转型不是一蹴而就，现金流质量连续优化，年碳减排量乐成告竣节能目标，回款增速已跑赢收入增速，人才端连续引进新生力量，形成可对外输出的差别化竞争能力，整体收入同比增长13.4%，确保客户诉求闭环处理，公司依托金茂科技住宅恒久实践， 在现金流打点方面，陈诉期内。

其中第三方应收仅增长1%，活动销售额同比提升75%，老业主满意度94分，非周期业务底盘进一步筑牢，从组织、制度、人才多维度补齐非住业务的体系化能力。

在组织能力保障层面，tp钱包好用吗，商城客户满意度达98%；社区处事打造特色营销IP，金茂处事实现营业收入18.87亿元，盈利质量已进入修复通道，非住宅业态签约占比达51%。

非周期业务底盘稳固，以张江金茂府为样本。

金茂处事(00816.HK)发布2026年中期业绩陈诉，社区增值快速放量 在市场拓展方面，拓展中化体系内研究院、化工财富园及办公楼宇项目，实现业绩恒久可连续增长。

为行业回归民生处事本源、拓展养老托育等社区增值空间指明方向，